🚀 KHÓA HỌC "ERP DÀNH CHO LÃNH ĐẠO" – ĐẦU TƯ CHẮC CHẮN TRƯỚC KHI TRIỂN KHAI ERP
TẠI SAO DOANH NGHIỆP MUA Ô TÔ DỄ DÀNG NHƯNG ĐẮN ĐO KHI TRIỂN KHAI ERP?
Một chiếc ô tô trị giá 100.000 USD, doanh nghiệp có thể quyết định mua ngay sau khi:
✅ Xem xe thực tế, lái thử, kiểm tra tính năng.
✅ Nếu không còn nhu cầu, doanh nghiệp có thể bán lại xe dễ dàng.
Nhưng với ERP trị giá 100.000 USD, doanh nghiệp lại:
❌ Đắn đo hàng tháng, thậm chí hàng năm.
❌ Tìm hiểu, hỏi người này, hỏi người kia, nhưng vẫn lo ngại.
❌ Vì ERP thì vô hình, phức tạp, thất bại thì mất trắng.
💡 Vậy làm sao để doanh nghiệp tự tin triển khai ERP?
🔥 KHÓA HUẤN LUYỆN "ERP DÀNH CHO LÃNH ĐẠO" – Giải pháp dành riêng cho bạn:
✅ Hiểu rõ bản chất ERP, tránh mắc sai lầm đắt giá.
✅ Nắm vững cách lựa chọn giải pháp ERP phù hợp với doanh nghiệp.
✅ Xác định lộ trình triển khai ERP đúng đắn và hiệu quả.
🎯 ĐỐI TƯỢNG THAM GIA:
- Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc, Giám đốc, Phó Giám đốc.
- Giám đốc chức năng, Trưởng phòng, Phó phòng các bộ phận.
📅 THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 5 buổi (mỗi buổi 120 phút)
📍 ĐỊA ĐIỂM: Học trực tiếp tại trung tâm hoặc tại doanh nghiệp.
📚 NỘI DUNG KHÓA HỌC "ERP DÀNH CHO LÃNH ĐẠO"
PHẦN I. TỔNG QUAN VỀ ERP – DOANH NGHIỆP CÓ CẦN ERP KHÔNG?
- ERP
là gì? Bản chất và vai trò của hệ thống ERP trong doanh nghiệp hiện đại.
- Vì
sao doanh nghiệp cần ERP? Những lợi ích cốt lõi và bài học từ thực tế
triển khai.
- So
sánh ERP với phần mềm kế toán – Vì sao ERP không chỉ là một công cụ
tài chính?
- Các
hệ thống ERP phổ biến tại Việt Nam: Acumatica, SAP Business One,
Microsoft Dynamics 365, Odoo, Oracle NetSuite, Epicor, Infor, Sage.
- Ba
yếu tố quyết định sự thành công khi triển khai ERP – Nhận diện thách
thức và giải pháp.
PHẦN II. CÁC CHỨC NĂNG CỐT LÕI CỦA HỆ THỐNG ERP
- Các
phân hệ trong hệ thống ERP: Kế toán, bán hàng, mua hàng, kho vận, sản
xuất, nhân sự… và cách chúng kết nối với nhau.
- ERP
và hệ thống kiểm soát nội bộ – Ứng dụng ERP để quản trị rủi ro và tối
ưu vận hành.
- Dữ
liệu tập trung trong ERP – Cách ERP giúp doanh nghiệp kết nối và đồng
bộ thông tin giữa các phòng ban.
- Các
chỉ số quan trọng trên ERP: Báo cáo tài chính, quản trị dòng tiền, theo dõi KPI và phân tích kết quả kinh doanh…
PHẦN III. XÂY DỰNG QUY TRÌNH VẬN HÀNH TRÊN ERP
- Tại
sao doanh nghiệp cần chuẩn hóa quy trình trước khi triển khai ERP?
- Các
bước chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ theo tiêu chuẩn ERP.
- Hướng
dẫn xây dựng luồng công việc trên ERP – Từ đơn hàng đến xuất hóa đơn,
từ quản lý kho đến hạch toán kế toán.
PHẦN IV. THIẾT LẬP HỆ THỐNG ERP CHO DOANH NGHIỆP
- Cấu
hình ban đầu của hệ thống:
- Thiết
lập hệ thống tài khoản kế toán (Chart of Accounts).
- Xây
dựng danh mục khách hàng, nhà cung cấp, hàng hóa, nhân viên…
- Cài
đặt các thông số quan trọng trên ERP: Hệ thống tài khoản kế toán, thuế suất, đơn vị đo lường, kỳ kế toán, chính sách giá, tuổi nợ…
- Quy
chuẩn hóa phương pháp tính toán trong ERP: Công thức giá vốn, phương pháp tính tồn kho, phân bổ chi phí…
PHẦN V. KIỂM THỬ VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HỆ THỐNG ERP
- Chạy
thử nghiệm các quy trình kinh doanh trên ERP: Nhập đơn hàng, xử lý
kho, ghi nhận doanh thu, báo cáo tài chính…
- Đánh
giá kết quả chạy thử với thực tế vận hành – Những sai lệch thường gặp
và cách khắc phục.
- Những
lỗi phổ biến khi áp dụng ERP và giải pháp xử lý.
PHẦN VI. VẬN HÀNH, BẢO TRÌ VÀ MỞ RỘNG HỆ THỐNG ERP
- Cách
vận hành ERP hiệu quả sau triển khai – Xây dựng quy trình kiểm soát và
tối ưu hóa liên tục.
- Bảo trì và nâng cấp hệ thống ERP – Lên kế hoạch bảo trì và nâng cấp hệ thống ERP.
- Phát triển, mở hệ thống ERP – Dùng các công cụ hỗ trợ có sẵn của Acumatica để tạo báo cáo, phát triển tính năng mới.
